La certification LEED n’a pas besoin d’être complexe. Comme pour toute autre discipline, il est essentiel de bien comprendre les exigences du projet à respecter. Il faut ensuite aligner les concepts avec l’équipe de conception au bon moment, en suivant l’avancement du processus et en évitant les surprises et les reprises de travail.
Dans ce contexte, le rôle d'un.e consultant.e LEED va au-delà de la simple gestion d’une liste de crédits. Un.e consultant.e doit :
Ainsi, les objectifs seront intégrés au projet de manière techniquement viable et économiquement solide.
Pour définir des objectifs compatibles avec le projet et le budget, il est essentiel qu'un.e client.e et qu'une équipe de conception disposent d’informations claires, objectives et simplifiées. Cela permet une meilleure compréhension de l’ensemble du processus et des exigences qui peuvent ou doivent être satisfaites.
Le rôle d'un.e consultant.e est de faciliter cette compréhension et de soutenir une prise de décision rapide, cohérente et alignée sur les objectifs du projet.
Il est essentiel de concentrer les efforts sur ce qui est techniquement et financièrement viable et, surtout, sur ce qui correspond aux objectifs de l’entreprise et du projet. Que ces efforts soient liés :
Il existe toujours une combinaison de stratégies pertinentes pour chaque projet qui permet l’atteinte de l’un ou l’autre des niveaux de certification.
Lors de l’analyse de faisabilité, le rôle d'un.e consultant.e consiste à évaluer la faisabilité technique et économique des stratégies envisagées, en fonction de la nature du projet et des objectifs déjà établis. Cette analyse tient aussi compte des subventions disponibles, de l’accès à du financement vert et des occasions d’améliorer la résilience du bâtiment, tant sur les plans technique, financier que réglementaire.
Les résultats sont ensuite présentés à l’équipe de projet, accompagnés d’une présélection des crédits les mieux alignés ainsi que des interventions nécessaires à leur obtention.
Dans de nombreux cas, le ou la client.e dispose déjà d’un projet présentant des caractéristiques à plus faible impact environnemental. Quel que soit le point de départ, il est toujours possible d’identifier et de valoriser des caractéristiques préexistantes ou des vocations du projet, en les développant à partir d’exigences techniques alignées sur les meilleures pratiques de durabilité ou sur des critères spécifiques de certification environnementale.
Par exemple, un projet atteignant déjà des niveaux élevés au programme APH Select de la SCHL grâce à des systèmes de thermopompe et de la récupération de chaleur, permet typiquement d’obtenir un nombre significatif de points pour LEED dans la catégorie « Énergie ».
La conformité aux exigences d’une certification est simplement la conséquence d’un projet intentionnellement bien conçu.
La certification environnementale n’impacte pas uniquement le projet, mais aussi son environnement et, plus largement, le marché. De nombreuses équipes de conception et entreprises intègrent déjà des équipements et des matériaux à haute performance et adoptent des stratégies visant à réduire les impacts environnementaux.
Du point de vue du projet, une certification reconnue telle que LEED assure une validation par une tierce partie des stratégies mises en place, apportant transparence et confiance au processus et permettant au bâtiment de démontrer son engagement envers des pratiques durables.
Du point de vue du marché, le rôle de la certification est d’assurer que ces pratiques, technologies et matériaux continuent d’évoluer afin d’améliorer les pratiques du secteur.
De plus, l’obtention de la certification vient affirmer que les pratique sont bien été intégrées dans le projet et que le bâtiment est supérieur à un bâtiment respectant le code, ce qui amène des avantages supplémentaires tels que :
Dans les deux cas, un.e consultant.e doit rester attentif à ces évolutions, en accompagnant les équipes de projet et les fournisseurs dans leurs processus d’adaptation afin de fournir les meilleures recommandations.
Tout nouveau bâtiment génère des impacts, c’est inévitable. Toutefois, en exigeant une meilleure qualité en tant que constructeurs, concepteurs ou promoteurs, nous augmentons la valeur de l’actif, réduisons les coûts d’exploitation et les impacts environnementaux, améliorons la qualité du bâtiment et assurons sa résilience à tous les niveaux pour l’avenir.
Article co-écrit par :
Beatriz Aruth Sturm
Analyste – Certifications environnementales
Isabela R. Ramos Dib
Cheffe d’équipe – Certifications environnementales
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Nicolas Vincent
Stratège d’impact ESG
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